设备维护保养的目的和意义(TPM设备保养的目的实话是什么具体的维护方法是什么)
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TPM设备保养的目的实话是什么具体的维护方法是什么
TPM设备保养的主要目的是使设备保持整齐、清洁、润滑、安全,以保证设备的使用性能并延长修理间隔期。设备保养的重点是润滑、防腐、防泄漏与防损伤。
一、TPM设备保养的内容
1、润滑管理
操作人员做好设备的润滑管理,认真执行润滑“五定”(定点、定质、定量、定期、定人),能有效地减少设备摩擦阻力和磨损,保护金属表面,使之不锈蚀、不损伤。这是保证设备正常运转、延长使用寿命、提高设备效率和工作精度的必要措施。
2、防腐蚀
设备被腐蚀后会导致设备工作效率和使用寿命的降低,影响安全运行,甚至会造成事故。因此,企业必须做好设备防腐蚀工作,如将暂时不用的设备用保护物品遮蔽起来。
3、防泄漏
防泄漏也是维修保养工作的重要内容之一。认真治理和防止设备的跑风、冒气、滴水、漏油,这是大多数设备的共同要求。
4、防损伤
设备一旦遭到损伤,往往容易导致故障。因此,天行健咨询强调企业应当采取各种措施防止设备遭受损伤,例如为其设置防护装置等。
二、TPM设备管理与维护
在生产中,企业应对关键设备实行“特护”。“特护”即设备的特级维护,它将生产流程中起关键作用的一台或几台设备按工艺流程划分为一个单元,由操作人员、维护人员、专检人员等组成特护小组,在对特护设备实行“三包”(包运行、包保养、包维修)的基础上,通过对设备的“检查——处理——改善”的反复循环,使关键设备的运行始终处于最佳状态,从而取得系统的高效益。
与此同时,还有一些企业把“特护”与“三检”结合起来,组成“三检”、“特护”管理体系。其具体内容如下所示。
1、操作人员
操作人员按岗、定时巡检,建立现场设备横向检查维护管理体系。
2、维护人员
机械、电气设备、仪表维护人员定时、定位点检,建立现场设备纵向维护管理网络体系。
3、专检人员
处、室、生产车间、维护车间、专业技术管理人员进行专检,建立现场设备检查维护管理的监督保证体系。
4、特级维护人员
科室、车间的专业技术管理人员,维护车间点检人员和生产车间巡检人员应定期联合对关键设备进行检查和特级维护。
什么是设备维护保养为什么要对设备进行维护保养
通过机电设备的维修,保养,可以有效提高设备运行效率,延长设备寿命,降低设备损耗从而提高生产率,降低生产成本。
1)设备管理是企业生产经营管理的基础工作
设备管理是租赁经营的基础,是企业提高效益的基础。工程机械设备是工程机械租赁企业生产经营的物质基础,机械施工过程的连续性和均衡性主宴靠机械设备的正常运转来保持.只有加强设备管理,正确地操作使用、精心地维护保养、进行设备的状态监测、科学地修理改造,保持设备处于良好的技术状态,才能保证生产连续、稳定地运行。反之,如果忽视设备管理,放松维护、检查、修理、改造,导致设备技术状态严重劣化、带病运转,必然故障濒繁,难以确保按时完成施工计划。对施工企业(承租方)来说,除了设备的租赁价格,他们也开始关心服务的质量和管理。租赁企业要通过完善的设备管理措施保证出租设备的安全可靠运行,不影响施工,才能令用户满意。服务固然重要,但保证设备的正常使用更是用户所期望的。
2)设备管理是提高企业经济效益的重要途径
设备管理是租赁企业和机械施工企业完成施工任务、保证质量、效率和交货期的前提。设备管理既影响施工工程的产量和质量,又影响企业的投入(维修、燃料消耗等),因而是影响企业经济效益的重要因素。因此加强设备管理是挖掘企业生产潜力、提高经济效益的重要途径。如果没有较高的设备管理水平和良好的设备运转状态做保证,是不III很好地履行合同规定的。一旦违约,给企业带来的就不仅仅是经济上的损失,还往往失去市场,对企业的发展带来严重的影响。设备管理要保证施工机械使用。III和运转可靠性。施工中的工程机械一旦发生故障停机,造成生产中断,就会不同程度地造成经济损失、延误工期,有时经济损失巨大。如公路施工中摊铺机出现故障,中断工作,就会造成材料的大量浪费,施工成本增加;混凝土浇注时混凝土施工设备出现故障停止浇注,就会严重影响工程质量并造成经济损失。
3)设备管理是安全生产和环境保护的前提
设备管理是企业安全生产的保证。设备技术落后和管理不善是导致发生设备事故和人身伤害、造成环境污染的重要原因。安全生产、净化环境,是人类生存、社会发展的长远利益所在。租赁企业必须重视设备管理,为安全生产和环境保护创造良好的前提。现代机械设备许多都是在高转速、高负荷、高温、高压状态下运行工作,一旦发生事故,极易造成设备损坏、人员伤亡、环境污染,导致严重后果。安全生产是企业搞好生产经营的前提,没有安全生产,一切工作都可能是无用之功。所以从中央到地方各级政府和部门,无不强调安全生产,紧抓常抓安全生产。安全生产是强制性的,是必须无条件服从的,企业的任何生产经营活动都必须建立在安全生产的基础之上。要确保安全生产,必须有运转良好的设备,而良好的设备管理,也就消除了大多数事故隐患,杜绝了大多数安全事故的发生。
4)设备管理是企业长远发展的重要条件
科学技术进步是推动经济发展的主要动力。企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,需要不断采用新技术、创造新成果。这些都要求加强设备管理,推动生产装备的技术进步,以先进的施工设备和良好的设备状态来保证施工项目的顺利完成,实现企业的长远发展目标。由此可知,设备管理不仅直接影响租赁企业当前的生产经营,而且关系着企业长远发展和成败兴衰。租赁企业领导人必须摆正现代设备及其管理在企业中的地位,善于通过不断改善人员素质和设备素质,充分发挥设备效能,为企业创造最好的经济效益和社会效益。
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